客戶只想比價  無法主導專案
案源總是不穩定  怕被AI取代

你不是接不到案子

而是沒有一套
穩定獲客的接案系統

你以為缺的是技術,其實缺的是被客戶信任的理由

客戶看不到你的判斷,作品再多也只會被拿去比較價格

客戶為什麼願意長期合作?

因為你不只是在執行需求,而是讓客戶開始願意照你的建議做

客戶不缺設計師
缺的是
能幫他做判斷的人

案例分享

這些合作經驗
讓我發現設計真正的價值

三十年接案實戰,從整合設計到建立品牌,展示「系統接案」是如何運作的

Evelyn

邦奇視覺 & 疏核設計 創辦人

1995年開始獨立接案,2000年創立邦奇視覺,以「整合設計」為核心

服務範圍涵蓋整合空間與品牌、平面設計、包裝設計、活動展場,乃至室內設計

客戶涵蓋生技藥品業、科技業及文化部等公部門

我始終堅持深入探究品牌核心,協助客戶從企劃到設計執行,提供完整的解決方案

我怎麼協助客戶做判斷

生技藥品業

健臻生技 | 從品牌VI、產品說明書、文創小物、辦公室設計、到國際性醫學會

很多設計師只停留在「畫面執行」

但醫療產業真正困難的,是如何讓專業資訊被理解、建立信任

我做的不是把醫學內容變漂亮,而是協助客戶整理資訊、降低溝通成本

所以客戶後來願意把更多整合專案交給我

品牌與空間設計

祿承坊 | 品牌重塑與空間規劃

空間設計真正影響的,從來不是風格,而是消費者對品牌的感受

我不是只調整畫面,而是重新整理品牌定位、動線與空間語言

讓品牌不只是「變好看」,而是更容易被記住

地方創生

文化部 | 國發會|縣市文化局

地方創生最難的,不是活動設計,而是如何讓地方被重新理解

我會先整理地方文化與故事脈絡,再轉化成一般人願意參與的溝通方式

設計不只是展示資訊,而是建立理解與認同

高價值品牌的設計語言

上市公司|跨國企業

高價值的設計,不是堆疊技巧

而是讓客戶知道,你的品牌為什麼值得被信任

所以我在意的不只是畫面,而是品牌如何被理解、被感受

我的理念

設計從不僅是形式的雕琢,而是品牌靈魂的延伸。從企劃到設計執行,我提供完整的解決方案,作品往往能超越客戶的期待,並有效實現品牌的商業目標

客戶評價

王總經理

健臻生技 | 外商藥品公司

佳惠是一位非常特別的工作夥伴。她的設計總能帶來驚喜與驚艷,而這些創意不只是天賦,更來自她長期的學習、研究與對細節的堅持。每次專案開始前,她都會深入了解公司的背景、產品與客群,因此做出的設計不只是好看,而是真正貼近需求、能有效溝通。 一開始我們只是合作平面DM,後來因為對她的成果越來越有信心,便逐漸將更多重要專案交給她,包括醫學會、病友活動、國際研討會、企業空間等大型整合案。她總能把原本艱深冰冷的醫療內容,用溫暖且具有美感的方式呈現,讓品牌更容易被理解,也大獲好評。 最難得的是,她不只會設計,更擁有極強的整合與執行能力。從提案、溝通到時程控管,她都非常細心負責。這些年一起完成許多重要專案,是我職涯中非常珍貴的回憶。 我怎麼思考 我會先理解客戶真正想解決的問題,再從品牌定位、受眾感受與溝通目的出發,建立最適合的設計策略 我怎麼解決問題 我擅長整合平面視覺、空間、資訊與執行細節,讓設計不只好看,更能提升品牌價值與市場溝通效果

許總經理

文化部 | 國發會 | 合作夥伴

認識佳惠三十多年,我們合作過無數專案,從文化部文資局成果輯、國發會地方創生「三峽限定」品牌設計,到金瓜石立體地圖、地方創生展覽、國際風箏節與社區營造展場設計,每一次合作都能激發出不同火花。她的設計不只是好看,而是真正能把地方文化、議題與故事轉化成讓人願意理解與參與的體驗。最讓人佩服的是,不論案子多急、多複雜,她總能快速整合、精準執行,像消防隊一樣即時救援,而且品質始終維持在高水準。把案子交給她,我一直都非常放心。 我怎麼思考 我會先理解地方文化與專案核心,再透過設計梳理資訊與故事,讓抽象議題變得容易理解與產生共鳴 我怎麼解決問題 我擅長整合品牌、展場與視覺溝通,讓地方文化不只被看見,更能建立認同感與實際影響力

YingHui Wu

文化部 | 國發會 | 合作夥伴

這些年和佳惠一起合作,我們累積了很多美好的回憶,甚至可以說,是佳惠替我們創造了許多精彩的時刻。她雖然是設計專業出身,卻從不設限,總是不斷挑戰自己,作品往往比我們原本期待的更加完整、更加驚艷,甚至連當年的色稿,我到現在都還珍藏著。 她協助我們執行過許多策展與大型活動,每次提案時,都會將設計理念做成立體模型,讓所有人一看就懂,大幅降低溝通成本。無論案子多複雜,只要交給她,就讓人非常安心。 認識三十多年,看著她一路從美少女變成美魔女,家庭幸福、孩子也充滿設計天份,真的很替她開心。 我怎麼思考 我會先理解專案真正想傳達的核心,再透過設計把抽象概念轉化成容易理解的體驗,降低溝通落差 我怎麼解決問題 我擅長用立體模型、視覺提案與整合執行,協助客戶快速建立共識,讓複雜專案也能順利落地,讓客戶看懂設計價值

牟小姐

室內設計師|合作夥伴

認識Evelyn大概二十年了,在設計圈待久就知道,接案設計師真正困難的,從來不只是設計能力,而是跨領域整合與溝通能力。這也是她最讓我佩服的地方 我們不但合作過辦公室空間的設計,也曾合作過商業空間的設計,她總能快速理解專案核心,並且清楚掌握各方的需求。很多設計師只專注自己的部分,但她很懂得如何串聯不同專業,讓整個案子更完整、更順利。 最重要的是,她非常清楚自己的定位,也很懂得尊重合作夥伴的專業。和她合作,不會有互相踩線的問題,而是真正一起把案子做到更好。對客戶來說,這種穩定又可靠的合作關係,其實比單純會設計更重要。 我怎麼思考 我認為接案不是單打獨鬥,而是建立能彼此支援的合作生態圈,讓不同專業發揮最大價值 我怎麼解決問題 我擅長整合跨領域合作夥伴,建立清楚分工與溝通流程,讓複雜專案也能穩定、高效率完成。

Bruce

祿承坊 | 品牌重塑客戶

謝謝郭姐當初建議我們做品牌重塑,真的改善了我們最直接的問題!以前傳統經營太被動,店面缺乏記憶點,觀光客常常只是路過、貨比三家,很難穩定累積客源。沒想到透過品牌視覺與空間裝潢的改變,效果比我們預期還快,原本以為至少要三個月才會發酵,結果完工後連淡季的五、六日,都忙得像過年一樣,平均業績甚至成長超過3倍。現在很多客人經過都會主動走進來,還會特地拍照打卡、留下Google好評。我們才真正理解,品牌設計不是把店弄漂亮,而是讓客人記得你、願意走進來。 我怎麼思考 我會先找出品牌真正缺乏的是什麼,再從品牌定位、空間感受與消費者體驗重新建立市場記憶點 我怎麼解決問題 我透過品牌視覺、空間整合與消費體驗設計,協助客戶提升辨識度,讓品牌真正轉化成商業價值

這些學員,因為加入我們改變了什麼

S

從「信任課程」到「談出高價」

上課前,我從來沒有接過案子,每次跟客戶談,都很擔心客戶會跑掉。上課三個月後,在老師的協助下,我不但接到案子,還把報價從50萬談到83萬,中間遇到的溝通問題,老師也精準指出盲點、給出具體建議。

我開始知道怎麼把最專業的自己呈現給客戶,不靠削價競爭,而是讓客戶感受到你的專業,自然願意接受你開出的價格。

只要能給客戶感受到您的專業,客戶自然可以接受我們開出來的價格,不用削價競爭

Sherry

室內設計師

Z

從「替客戶擔心」到「相信自己」

以前我每次報價都會先替客戶擔心:『這樣會不會太貴?』『客戶會不會直接跑掉?』所以即使一直有案子,價格也始終上不去。

直到有一次,我第一次照著自己認為的價值去報價。原本以為客戶會消失,結果對方不但直接答應,案子做完後還主動詢問下一個合作機會。

真正卡住我的不是市場行情,而是以前的我,根本不相信自己的價值

Zad

資深平面設計師

H

從「偶爾接案」到「每月穩定收入」

以前接案收入斷斷續續,都是偶爾來一個案子,金額也不大。上了老師的課之後,開始認識自己的價值,鼓起勇氣跟公司談固定的案源,每週固定更新社群圖,讓我每個月有了一筆穩定收入。

看課的過程中,遇到因為完美主義導致拖延的問題,老師不但提供實用建議,還會主動關心,這種不是一個人孤軍奮戰的感覺真好。

案源穩定也讓我靠接案謀生,又更近了一步!

海苔醬爆走

平面設計師

A

從「做畫面」到「解決問題」

我以前一直覺得,自己只是會做畫面的人。很在意作品夠不夠漂亮、畫面有沒有做好,遇到客戶反覆改方向,就會懷疑自己。

但後來才開始理解,設計不是先追求好看,而是先理解商業目標、使用者需求與資訊邏輯,才有辦法把畫面做對,也才有辦法說服客戶。

原來我不只是做設計的人,而是能用設計解決問題的人

Anita

UI / UX 設計師

L

從「執行設計」到「為思考付費」

我明明花很多時間幫客戶整理方向,但客戶根本看不到這些價值。以前很常遇到需求講不清楚、一直修改、被拿去比價,做得很累卻沒有累積。

後來才發現,如果一直把自己定位成「執行設計的人」,就很難真正提高報價。當我調整溝通方式與報價邏輯後,客戶開始願意為「思考」本身付費,不只是畫面。

客戶付費的,不只是設計本身

小涼

資深平面設計師

K

從「靠介紹接案」到「穩定取得案源」

我不是沒有能力,而是沒有一套穩定取得案源的方式。以前我的案子大多靠介紹,方向很亂、定位也不清楚。

後來重新整理人脈、作品與接案方式之後,我開始知道:哪些客戶值得投入,哪些合作其實可以放手。真正的改變,不是突然接到很多案子。

而是我終於知道,該怎麼用正確的方式開始行動

KC

資深平面設計師

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